#连锁论语#220803「加盟商选择项目时还是应首先聚焦于市场前景及回报率」虽然道理比较浅显，但加盟商在实际选择加盟项目时，会受到很多其他因素的过多干扰，比如项目团队、公司实力等等。这些很重要，但只是加分项，不是决定因素。决定是否加盟的核心因素还是市场前景及投资回报率，这个不仅要看市场风口，更要靠自己的调查，尤其对一些新项目。大多数的风口都是假风口或者需要时间去培育。比如，当下热炒的预制菜加
#连锁论语#220803「加盟商选择项目时还是应首先聚焦于市场前景及回报率」虽然道理比较浅显，但加盟商在实际选择加盟项目时，会受到很多其他因素的过多干扰，比如项目团队、公司实力等等。这些很重要，但只是加分项，不是决定因素。决定是否加盟的核心因素还是市场前景及投资回报率，这个不仅要看市场风口，更要靠自己的调查，尤其对一些新项目。大多数的风口都是假风口或者需要时间去培育。比如，当下热炒的预制菜加盟，让大量的加盟商血本无归，剩下的还在苦苦煎熬。加盟商加盟一个新项目，必须先考虑到新项目的风险而不是过于乐观的投资回报。与其如此，不如加盟一个相对成熟、风险更小的品牌。不要先想着挣多少钱，先想着盟主靠不靠谱、项目靠不靠谱、我能否赔得起钱。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷
#连锁论语#210803「连锁经营总部把加盟商罚款当作主要收入之一是种耻辱」把加盟商罚款当作总部的主要盈利之一，说来挺可笑，但却真实存在。这甚至发生在一些当下炙手可热的连锁品牌身上。更有甚者，督导的奖金甚至工资直接与对加盟商罚款挂钩。如此带来的恶性后果毋庸多言。背后的原因，有的是为了迎合资本市场快速做大利润，有的是总部盈利有限且增长乏力。总之，制定各种严苛的罚款细则，为了罚款而罚，无异于饮鸩止渴。这无疑是连锁品牌的耻辱。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷
#连锁论语#200803「小区域开大店，大区域开小店」这是连锁企业高效布局门店时的两种常见方式。一家大店通常可抵若干家同品牌的小店，通过规模、人员、商品或服务丰富性、宣传等多方面的优势，可迅速占领小区域范围内的市场份额。同样，在客群相对分散的大区域里，可通过蚂蚁雄兵的方式逐步蚕食市场。【#榷事如此#，做#连锁#确实如此！】via陈引榷
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