实体店还有没有未来？这个问题是很多实体店老板们埋在心里的一个问题。在我看来，实体店肯定是会长期存在的，真正的问题应该是实体店到底要怎么干？不管是从现如今的门店生意情况来看，还是网络数据来看，如今的实体店确实是越来越难做。但是，在某些方面，实体店的体验服务是网店所不能替代的，所以，不管怎么说，实体店肯定是会一直存在下去的。那实体店
实体店还有没有未来？这个问题是很多实体店老板们埋在心里的一个问题。在我看来，实体店肯定是会长期存在的，真正的问题应该是实体店到底要怎么干？
不管是从现如今的门店生意情况来看，还是网络数据来看，如今的实体店确实是越来越难做。但是，在某些方面，实体店的体验服务是网店所不能替代的，所以，不管怎么说，实体店肯定是会一直存在下去的。
那实体店到底要怎么干呢？
一、平衡价格
要知道，电商打败实体店的最大因素，就是在价格这方面。网上的东西实在是太便宜了，而且又方便，动动手指头就可以把东西给你送货上门，你说顾客又有什么理由不在网上消费呢？
在十几年前，我们去店里面买一件衣服，开价200块钱一件的衣服，可能成本只要20块钱。而你去网上买呢？一件衣服就卖你30块钱，如果你是顾客，你会如何选择？肯定是在网上买啊。
但是今时不同往日，电商已经出现了这么多年了，早就改变了顾客的购物习惯，大家都喜欢在网上消费，所以，网上的东西自然也是越来越贵，成本十块钱的衣服也能卖你个百八十块钱的，顾客心里早就不满了，心里就开始怀念起实体店的好处了，觉得实体店里面的东西质量好。
这时候，如果实体店老板能在价格上面取得一个相对的平等权，自然可以俘获顾客的“芳心”。
二、开展新零售
都已经是2022年了，还有很多实体店老板对电商有非常严重的排斥情绪，因为他们觉得是电商的出现，这才堵死了他们赚钱生活的路。
然而事实真的如此吗？有句话说得很好，“物竞天择，适者生存”，时代的发展是必经之路，我们能做的，就是跟上时代发展变化的脚步，而不是图安逸，选择在原地踏步。
当人家老板早就利用互联网思维，琢磨出各式各样的营销方案之时，你还在店里“守株待兔”，等待顾客自己上门，你凭什么觉得你能赚钱？凭你岁数大？凭你老实人吗？
在我看来，现在很多老板都还不明白一个道理，那就是：客户在哪来，你的商家和服务就应该出现在哪里。
这个逻辑呢，其实就是一个中立的逻辑，你能用，他能用，我也能用。电商可以用，实体店自然也可以用。所以呢，实体店与其天天抱怨吐槽，不如多学习一点互联网思维，开阔一下自己的思路，学学人家，是怎么做生意的。
三、建造“鱼塘”
毫不夸张地说，“线上化”是一个大趋势，这是不可避免的。在未来，经营模式肯定都是线上线下，并驾齐驱。
比如说，你店里现在没什么生意，与其让员工歇着闲聊，还不如琢磨琢磨让他们多拍几个段子，多搞几次直播，把店里的人气带火了，让大家知道你这家店的存在了，自然不缺生意。
当你通过引流，把顾客吸引到你的店里来了，你还要学会锁客，建造自己的“鱼塘”。有些老板在这一点真的非常不好，好不容易搞了一个几百个客户的社群，可是呢，天天在群里发广告，这谁愿意看啊？我们得学会从侧面来刺激顾客的消费。
就比如说，你是卖衣服的，你不能天天在群里说你的衣服质量多好，价格多便宜。你得学会去做穿搭，为你的衣服进行搭配，顾客觉得好看了，根本不用你多说，自然就会在你这里购买。
比如你是做餐饮的，别整天在群里发折扣券什么的，人家不感兴趣。你还不如在群里发一些烹饪技巧，发一发你的做菜心得，发一发菜谱。感兴趣的人呢，自然会跟着做，到时候他们做不出来，嘴瘾又被你勾起来了，可不就来你店里吃饭了吗？
改变传统的商业思维，迎合市场趋势和购物体验需求，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
做生意就要有做生意的思维，有了这样的思维，你的生意才会比别人更好做，这样的思维，你不需要培养，只要学会借就行了，下方实体小店创业课，整理了我这20多年来的从商经验，一个个都是真实案例，你只要把借发挥到极致，直接拿去用在你的生意当中，你就能够赚到钱，199元一顿小烧烤的钱，值得你好好研究研究。
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