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肯德基和麦当劳两个品牌在国内备受欢迎和关注,肯德基国内门店有8753家,麦当劳有5389家,每个门店生意天天人流不断,这两个品牌的出来的店长,员工,还是管理者,都能被国内餐饮老板重用。为什么这两个品牌出来的人能被行业重用,其实看中他们经验,方法,管理模式,更重要是从中学

肯德基麦当劳两个品牌在国内备受欢迎和关注,肯德基国内门店有8753家,麦当劳有5389家,每个门店生意天天人流不断,这两个品牌的出来的店长,员工,还是管理者,都能被国内餐饮老板重用。

为什么这两个品牌出来的人能被行业重用,其实看中他们经验,方法,管理模式,更重要是从中学习和借鉴,让自己品牌将来也能国内一流的餐饮品牌。

国内很多餐饮品牌,通过学习两个品牌模式,现在也出现不少大的品牌,比如***蜜雪冰城绝味鸭脖正新鸡排瑞幸咖啡杨国福等,这些品牌每个门店数量,都达到5000家门以上级别。

肯德基和麦当劳两个品牌之所以被国内企业借鉴,模仿,学习,其中最重要的是看中它的模式,标准,管理方法等,比如:管理标准化,生产标准,服务标准,门店装修标准,供应链标准,门店选址标准,营销标准,员工晋升标准等36项,再加上不断创新,不断开发新产品,让品牌发展门店和连锁,都做很好基础,也有利于企业稳健发展。

尚膳若水作为餐饮连锁策划机构,有以肯德基和麦当劳为基础的连锁化标准化解决方案,可以快速建立模式和标准化,平均每年帮助30多个品牌孵化走向连锁,不但提供解决方案,更提供运营支持,孵化资金等一站式的服务,这些品牌平均在2年时间健康发展200家门店左右。

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