很多投资者在加盟品牌前，对营销问题颇有惆怅，交流时多表达出对营销的疑惑与迷茫。存在缺乏营销实战经验、开业之前营销人员难以到位、人员不够专业、唯恐营收不理想等诸多棘手问题。在多数投资者的认知里，营销要么就是销售，要么就是宣传，对于业绩转化，没有系统化的思维。
而真正的营销是渠道与+方案、理论+实践相结合的方式，在没有营销经验的投资者面前，很难有清晰的认知。进而大多数投资者也会寄希望于品牌总部，希望自己加盟的智慧托育中心能够得到品牌总部专业的运营服务支持，真正实现营销策略落地，快速进行业绩**。
一家能够快速实现业绩**的智慧托育中心，营销意味着在多个方面的融合。以“转化”为目标，在多个环节进行营销铺垫，做出切实可行的预售方案，在中心内部的物料陈列基础上增加营销属性。
试举几方面：装修设计上，是否能够传递出托育品牌理念？是否能够传递出品牌的核心价值？是否能够传递出爱心与呵护……课程选择上，营销人员的言行举止都要打动家长内心；让家长明白课程承载的是教育理念，而不是随意的选择。需要把教育理念传递给家长。
当然，这些都需要品牌总部的专业指导、搭建足够专业且执行力超强营销团队。而开业之前，这些工作如何推进？怎么在开业前就能实现业绩**？打响营销第一炮？
这必然是品牌总部专业运营团队提供大力扶持，全心全意为每位盟商做足做好业绩**工作。
总部为盟商提供沉浸式运营服务：
①运营经理进行全面验收工作，预售方案、中心工程软硬装的验收；
②总部派3年以上直营管理经验金牌店长下店指导开业活动及业绩转化；
③运营经理下发开业策划方案（包含活动执行案、物料清单、开业销售政策、礼品赠品清单、团队及个人业绩转化指标），协助地方活动执行公司做好落地工作；
④开业运营管理团队下店，负责开业前客户分类、课程销售任务分配、电话及微信沟通话术、中心参观流程、体验课推广、主题活动彩排、课程签约服务流程等全方位的培训、模拟、练习。直至托育中心营销团队配合无误。
⑤总部提供开业业绩保障服务，帮助投资人首月达成高销售额，实现投资高回报！
选择幼起点，0行业经验的投资者也一样能够达到理想化的营收目标，总部手把手传授托育行业经验，“家门口”的运营帮扶；全力帮助盟商打造自营利型智慧托育中心，顺利实现开业前的业绩**，为开业后的营销奠定良好基础！
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