管氏烤翅加盟(北京管氏烤翅餐饮有限公司)

导读:近日,瑞士CRB集团发表了一篇名为 Horizons:Pet Food 宠物食品行业报告。据悉,CRB集团是一家专注于食品、饮料以及生命科学行业的公司,旨在为行业提供工程、建筑、施工和咨询等服务。在最新发布的宠食报告中,CRB集团对行业市场中的诸多热点问题进行了调研。该报告的调研时间为2021年11月至12月,调研对象为300名海外宠物食品行业的管理层。

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该调研共涉及约100个热点问题。受访者所在的公司年收入多为1000万到2000万美元之间,还有年收入超5亿美元的公司。这些管理层针对宠食创新、加工、项目执行、包装、运营改进、质量安全以及可持续性等问题进行了回答。

PS:该报告系列解读预计将以“上中下”共3篇的形式更新,期待大家的关注~

近期来看,尽管“素食宠粮”和“可持续环保包装”等创新卖点不断地吸引消费者的目光,但是,宠食制造商要想实现产品转型,很大程度上仍依赖于传统的、成熟的宠食加工工艺

对此,来自CRB的调研人员向各大宠物食品制造商提出了6个涉及“宠物食品加工”的问题

具体的结果和趋势如下:

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宠食加工现状:40%的新工艺投资不超千万美元 热门工艺为烘焙

整体来看,大多数公司都计划进行适度的新工艺预期投资,并计划通过产能加速、优化流程和改进设备等策略,从产品制造周期中获得更多价值。

具体问题有2个(问题1&2):

问题1:公司在未来三年内,对于“宠物食品加工新工艺”的预期投资是多少?(单选)

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图片来源:CRB

如图所示,有40.2%的公司表示未来3年的预期投资金额在500万~999万美元(1000万美元以下)之间;有23.4%的公司表示预期投资金额在1000万美元~1999万美元(2000万美元以下)之间。有约5分之1的(19.2%)公司预期投资小于500万美元。

问题2:公司在现如今使用哪几种宠食加工工艺?未来想要引进哪几种加工工艺?(多选)

下图共统计了9种宠食加工工艺,从左至右分别为:风干工艺、混合加工工艺、烘焙工艺、热加工工艺、挤压工艺、微波工艺、高压处理工艺、注射成型工艺、高温灭菌工艺(PS:各种工艺的中文名称均从英文直译而来,如有不准确的地方,欢迎各位批评指正~)

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图片来源:CRB

如图所示,现阶段热门的宠食加工工艺TOP3分别是烘焙工艺(44%)、混合加工工艺(42%)和风干工艺(37%)。未来阶段,风干工艺仍保持(37%)一定热度,但趋势却由第3攀升至第1。混合加工工艺和烘焙工艺位列第2第3。有趣的是,热门的加工工艺仍集中在以上3种。另外,高压处理工艺预期增长明显,由现如今的19%增至未来的28%。

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宠食加工面临的3大问题:供应链不稳定、劳动力不足和设备老化

整体来看,供应链不稳定和劳动力的不可预测性(不足)是宠食加工面临的前2大问题,这些问题也不仅局限于宠物食品市场。此外,宠物食品行业还面临一个“独特而艰巨”的挑战,即46%的受访者(公司)表示,设备老化(效率低、出现生产瓶颈)也是宠食公司不容忽视的问题。

具体问题有1个(问题3):

问题3:对公司而言,排名前3的宠食生产挑战分别是?(多选)

下图共统计了9个宠食生产挑战,从上到下分别为:供应链、劳动力(技术人才)、技术(设备)过时、加工设备低效能(瓶颈)、加工设施的产能无法满足需求、产品是否合规、人力物力不足(瓶颈)、新生产线产能不足、卫生问题等。

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图片来源:CRB

如图所示,供应链不稳定(38%)、劳动力(技术人才)短缺(36%)、技术(设备)过时(32%)占据了宠食公司面临挑战的前3名。

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宠食加工未来的4大机遇:优化加工设备、改善供应链、引进人才和工厂环境卫生

在“优化加工设备”方面,许多受访者(公司)表示,仍会采用传统宠食加工工艺。例如,仍选择“烘焙工艺”和“混合加工工艺”。尽管如此,新兴技术也开始不断涌现。例如,第01部分体现出的对“高压处理工艺 (HPP)” 的关注就表明:宠食创新不限于实验室里的“产品配方(原材料)”创新,还有那些由宠食制造商推动的“商业食品加工(设备工艺)”创新。

具体问题有2个(问题4&5):

问题4:贵公司目前正采用烘焙工艺吗?未来计划采用烘焙工艺吗?

下图中,“蓝色柱”表示公司年收入小于2000万美元;“紫色柱”表示公司年收入在2000万~1亿美元之间;“红色柱”表示公司年收入在1亿~5亿美元;“橙色柱”表示公司年收入在5亿美元以上。

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图片来源:CRB

如图所示,无论是年收入小于2000万美元的公司(46%),还是年收入大于5亿美元的公司(45%),使用“烘焙”加工工艺占比接近50%。值得关注的是年收入大于5亿美元的公司,在未来仍将继续扩大使用“烘焙”加工工艺的比重(由45%上升至48%)

问题5:贵公司目前正采用高压处理工艺吗?未来计划采用高压处理工艺吗?

下图中,“蓝色柱”表示公司年收入小于2000万美元;“紫色柱”表示公司年收入在2000万~1亿美元之间;“红色柱”表示公司年收入在1亿~5亿美元;“橙色柱”表示公司年收入在5亿美元以上。

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图片来源:CRB

如图所示,年收入越高的公司,采用新兴的“高压处理工艺”的比重越高。未来阶段,无**司的规模大小,对于新兴工艺的投入意愿均有所提升。年收入超5亿美元的公司,对新工艺的投入意愿涨幅达14%(由27%升至41%)

在“改善供应链”方面,除了供应链不稳定的问题之外,研发符合现代消费者价值观(“无谷物”、“无转基因”、“植物基”等)的产品也影响着宠食制造商的发展规划。那么,在流程方面,怎样操作才能更好地建立新供应商关系,同时减少质量风险呢?

这里推荐的是“综合法”。即将“产品开发”和“制造流程”视为一个整体,研发、质量控制和工艺开发团队携手合作。例如,如果宠食制造商改变了宠食蛋白来源,从“传统动物蛋白”转向“以坚果为基础的植物蛋白”,可能造成户外作物常见的其他细菌污染风险。此时,就需要在加工流程上进行调整,以确保产品质量的一致性和产品的合规性。此外,实验室和生产工厂之间也可以不断共享知识,制造商也可以主动更新流程,让工厂做好准备,应对供应链中断等突**况。

在“引进人才”方面,工作地点、工作条件、行业认知等因素都会影响从业者对工作的判断。对此,宠食制造商可以在流程上进行调整,来解决部分“劳动力不足”的问题。

首先要注意的是“生产自动化”。自动化程度越高,面对“劳动力不足”的影响就越小。当然,自动化设备的操作,仍离不开专业的操作人员。此外,即使自动化程度已经达到一定水平,仍无法完全取代生产过程中的人工劳动。那么,如何才能吸引并留住工人呢?据CRB的调查显示,“工厂环境卫生”是不容忽视的要点之一。

在“工厂环境卫生”方面,尽管只有 21% 的受访者(公司)将“工厂环境卫生”视为最大的挑战,但随着时间的推移,“工厂环境卫生”的管理策略可能会产生显著的收益。据CRB的统计显示,年收入较高的公司在处理“工厂环境卫生”问题时更下功夫,力求将清洗周期的比重减少到仅占其总工作量的10%。同时,年收入一般的公司也在追随这一趋势,即将有限的劳动力保留(因为清洁是一项没有吸引力的工作),并一定程度上提高了产量(因为更少的清洁时间意味着更少的停机时间),也一定程度上提高了产品的可持续性(因为高效的清洁过程只需使用少量的资源)

为了实现最佳的“生产与卫生”的比率,宠食制造商可以做出一些低成本的微调。例如,可以在产品沿传送带顶层移动时,同时进行其他空间的清洗。此外,管道清理也可以加速工厂的预清洁过程。

具体问题有1个(问题6):

问题6:贵公司目在生产时间VS清洁时间的占比为多少?

下图中,“蓝色柱”表示公司年收入小于2000万美元;“紫色柱”表示公司年收入在2000万~1亿美元之间;“红色柱”表示公司年收入在1亿~5亿美元;“橙色柱”表示公司年收入在5亿美元以上。从上到下的“生产时间和清洁时间”的占比分别为“9比1”、“8比2”、“7比3”和“6比4”。

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图片来源:CRB

如图所示,年收入大于5亿美元的公司,“生产VS清洁”的比例集中在“9比1”(45%),与此同时,年收入小于2000万美元的公司,“生产VS清洁”的比例集中在“8比2”(59%),也呈现出向好的趋势。

参考资料:

Laura Burke, Ben Rucker, and Matthew Beier. New dog, old tricks: The pet food industry is

changing. Can traditional processing keep up?

Jason Robertson, PhD Tony Moses. The purrrfect time to **ke pet food Optimism, innovation, and the dyn**ics of a changing pet food industry

Kimberlie Cly**. CRB’s Horizons report shows pet food industry potential

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